Der Wandel zur Wertorientierung: Wie globale Rechtsabteilungen ihre Budgets neu ausrichten und strategische Business-Partner werden

Weltweit verabschieden sich Rechtsabteilungen in beispiellosem Tempo von traditionellen Budgetmodellen, bei denen sie als reine Kostenstellen gedacht sind. Fast die Hälfte hat allein im letzten Jahr ihre Finanzstruktur grundlegend verändert und Teams mit hohem Reifegrad erzielen durch strategische Ressourcenplanung bis zu 40 % mehr Wertschöpfung. Doch erst 29 % erreichen tatsächlich eine wertorientierte Performance. Dadurch entsteht eine wachsende Kluft zwischen den Abteilungen, die auf eine strategische Partnerschaft hinarbeiten, und jenen, die in veralteten Finanzparadigmen gefangen sind – während die Konkurrenz an ihnen vorbeizieht.